当前的市场大环境下，每行每业，路都不好走。关于企业而言独一的捷径，就是踏踏实实把本人变得愈加专业、专注，从管理者、消费工人，都必需要置信本人、置信专业的力气。
今年上半年的中国LED显示屏市场，没有惊喜，也没有不测。除了透明屏、超高清小间距等少数品类外，其它显示品类一如既往地处在低迷的通道中。同样，产业越来越多的经销商，疲于应对一线市场剧烈的竞争，转身参加渠道下沉的阵营，理想且无法。
关于当前市场持续下跌的缘由，除了外部的经济环境、市场环境等影响外，究其中心本源还在于“僧多粥少”带来的产业供大于求的顽疾。这几年间，中国LED显示屏产业的产能不时扩张，屏企的产品线也在持续拓宽，而与此同时，近年来产业整合状况却日渐缓和，参与市场争夺的企业和商家数量不减反增，内外交困下，自然市场差劲、货卖不动。但是这些还只是初级障碍，更多的深层次困局曾经开端：销售渠道形式和效率反动，曾经持续三五年，但效果并不明显;市场推行和促销的革新，依然很多都停留在低价抢单、高价博眼球的初级阶段……
如何处理这些问题?最直接有效的办法就是尽快进步中国LED显示屏产业的专业化门槛。关于市场化30多年的中国LED显示屏产业，自商业化竞争大幕开启的第一天，就曾经开启剧烈的市场竞争。只不过，当初大家都是“摸着石头过河”，经历、形式、技术和产品的优劣，在市场上并没有更多的比照，大家很快就捕获用户的芳心，而往常我们最大的要挟却变成了本人：如何更好地据守本人的战略方向，不时的停止产品创新和竞争手腕的战略化调整，让本人生长地愈加专业。
但是，专业关于很多屏企来说，并不是一件容易的事情。关于一切屏企来说，“专业化门槛”和“业余派玩家”的最大差别就在于：前者是将专业当做盈利的本领和本钱，然后者玩家只是将赚钱当做兴味和喜好。要将兴味变成吃饭的本领，显然需求迈出几道坎：从最初“玩家”心态、投机一把，走向专业化，让本人的技术、产品能代表这个行业的程度和方向，这还只是第一步。接下来，屏企还需求经过持续的专业化才能据守和打造，充沛控制行业的开展规律和走势，将其传授、分享给其它同行，带动整个行业的良性开展。这才是更大的专业化才能和门槛。
关于互联网时期的LED显示屏产业来说，固然传统LED显示屏制造业行业的“门槛”似乎在被“一点点”踏平。但是，在这一过程中，专业化的LED显示屏研发、设计、制造工艺等专业化门槛，却是不降反升。更为重要的是，在近几年产业拥抱互联网的革新过程中，门店体验、效劳才能，以及众多屏企的产品研发创新力，都在全面提升，因而关于将来屏企来说，在后互联网时期，更应该重拾本人的专业化才能，特别是面向上下游协作同伴的资源整合才能，最终经过更好的产品效劳力来博得用户和市场!
